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【公司动态】再接再厉,担当作为,迎接挑战 努力开创华南销售高质量发展的新局面
发布日期:2019-02-01 浏览次数: 信息来源:中海油华南销售公司 字号:[ ]

1月28日,华南销售2019年工作会议在广州召开,会议深入学习传达了集团公司及炼化公司工作会精神,认真总结回顾了2018年公司主要工作,并对2019年重点工作进行了全面部署和安排。

这次会议的主要任务是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,继续学习贯彻党的十九大及中央经济工作会议精神,全面落实集团公司及炼化公司工作会议要求,回顾总结2018年工作,安排部署2019年重点工作,动员全体干部员工统一思想,凝心聚力,担当进取,积极应对新环境、新挑战,不断提升销售能力,为炼化销售业务的高质量发展做出新的贡献,以优异成绩向国庆70周年献礼。

会议首先由华南销售党委副书记、纪委书记、工会主席王会龙集体学习传达了集团公司、炼化公司工作会精神。随后,华南销售每位班子成员分别就过去一年各自分管领域的工作做了专题工作报告。当天下午,东莞储运、云南公司、广州片区三个基层单位先后在大会上做了2018年度工作经验交流和分享。大会还听取了由华南销售党委副书记、纪委书记王会龙代表党委所做的《抓基层党建工作报告》和《2018年度公司选人用人工作报告》,到会的职工代表现场对这两个工作报告予以了评议。

在下午大会上,华南销售党委书记、总经理彭红斌最后代表公司向大会做了题为《再接再厉、担当作为、迎接挑战,为实现华南销售高质量发展而不懈努力》的总结工作报告,全面回顾总结了华南销售2018年主要工作完成情况和亮点,并就如何落实完成好公司2019年重点工作任务和目标提出了具体要求。

会议对华南销售2019年六大重点工作进行了部署:一是要驰而不息抓实党建工作。落实完成《党建工作责任制》,积极推进“一支部一特色”党建品牌建设,提升基层党建水平。同时牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,层层落实“两个责任”深入推进党风廉政建设和反腐败工作;二是永不懈怠紧盯安全管理。按照“谁主管谁负责”的原则,落实全员安全生产责任制,加强作业现场安全管理和安全培训,认真开展隐患排查和整治,确保全年安全运营无事故;三是抢抓市场机遇,细化营销管理,提升经营效益。关注市场变化,深化专题研究,拓宽资源获取渠道,持续推进营销精细化管理,在保障产销平衡的基础上,激发业务活力,扩大销售市场份额,力争规模和效益上再新台阶;四是以拼和抢的精神,拓展终端网络。以“两优化、三突出、四重点”为主线,重点推动“两圈”、“两路”项目开发,提升终端开发的质量效益;五是要夯实管理基础,加强风险防控,确保平稳运行。精益化财务管理,加强费用管控,防范资金风险、税务风险、经营风险,保障公司合规经营;六是是优化体制机制,激发队伍活力。推进精准激励机制建设,体现导向性和实效性。同时完善人才发现和培养机制,进一步优化管理和技术序列职业发展通道,加大年轻干部培养力度,激发队伍活力,为公司发展提供人才支撑。

在谈到公司新一年发展面临的形势、挑战与任务时,彭总指出,2019年是华南销售的“高质量发展开局年”,也是全力推动公司各项工作再上新台阶的关键年。华南销售要以习近平中国特色社会主义思想为引领,认真贯彻落实集团公司和炼化公司2019年工作会议要求,强化责任担当,夯实基础,改进作风,苦练内功,创新机制,安全生产、合规运营,确保完成全年各项目标任务。

彭总最后强调,2019年已经在路上,无论前行的道路平坦还是坎坷,全体干部员工都要义无反顾,勇往直前!我们有信心应对一切困难和挑战,因为有你有我,有这样一支优秀的团队。希望每个干部员工进一步统一思想、树立信心、齐心协力、担当作为、勇于改革、携手前行,充分调动工作积极性、创造性,以实际行动完成公司年度工作目标,努力实现和开创华南销售高质量发展的新局面!

会议期间,彭总还代表华南销售党委与基层单位和片区代表签订了《2019年度党风廉政建设责任书》等相关责任文件。





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